<var id="n1bt5"><video id="n1bt5"></video></var><cite id="n1bt5"><noframes id="n1bt5"><cite id="n1bt5"></cite>
<ins id="n1bt5"></ins>
<del id="n1bt5"><noframes id="n1bt5"><ins id="n1bt5"></ins>
<ins id="n1bt5"></ins>
关闭

关注微信公众平台

通过手机访问

新闻中心

大唐山东公司召开2022年财务工作会议

大唐山东发电有限公司 2022-03-10 张允浩 272次
字体:加大 减小

  本网讯 3月3日,大唐山东公司召开2022年财务工作会议,认真贯彻落实集团公司2022年财务工作会议、省公司2022年工作会议精神,全面总结2021年财务管理工作,安排部署2022年重点任务。省公司党委委员、总会计师倪辉出席会议并讲话。


  会议充分肯定了省公司2021年财务工作取得的成效。2021年,面对严峻的内外部经营形势,在极其不利的条件下,省公司财务战线以“守土有责、守土尽责”的使命担当,以提质增效为抓手,抢抓金融、税收、财政、电热价等政策窗口期,圆满完成财务管理各项工作任务,为省公司高质量发展做出了积极贡献。


  会议指出,2022年,财务管理工作要以省公司2022年工作会议精神为指导,做到“五个改善”和“五个坚持”,坚定信心、抢抓机遇,把奋勇赶超的责任和压力转化为干事创业的强大动力,把财务管理工作干实、干好、干出亮点。重点做好八个方面工作:


  一是抓好会计信息质量提升,夯实会计基础工作。财务工作要“依法合规、不做假账、客观真实、留有余地”,树立“违法成本是最大成本”意识,抓好会计信息质量提升,全面夯实会计基础工作。


  二是抓好提质增效攻坚行动,奋力完成年度工作任务。坚持问题导向、目标导向,对照集团公司“三提两降一治”要求,认真制定实施“一企一策”提质增效方案,进一步细化措施,抓好工作落实。


  三是抓好融资成本压降工作,全面防范债务风险。遵循资金“紧平衡”“一企一策”“一笔一策”等原则,抢抓资金市场有力时机,大力开展利率优化工作,实现资金管理“压规模、调结构、降利率”攻坚目标。


  四是抓好资金保障工作,为项目发展、能源保供和企业可持续经营提供资金支持。加强银企合作,强化资金调度,管控和防范资金风险,为高质量发展提供资金保障。


  五是抓好资本运营创效,持续提升资产管理水平。夯实资产管理基础,加快财务竣工决算,推进减量资产处置,积极解决历史遗留问题。


  六是抓好财务管理风险防控,不断增强财务保障职能。认真开展财务基础工作自查,防控审计风险。规范税务管理,防控税务风险。保持民企清欠、农民工工资、中小企业款项“零拖欠”,防控违约风险。


  七是抓好共享中心运营改革,推进财务向数字化智能化转型。积极探索财务共享中心改革,突出“合规监督”职能,整合优化财务管理信息系统,丰富提高创新管理手段。


  八是抓好财务人才队伍建设,提升财务管理水平。加大对新准则、税法、财务共享、会计基础工作、管理会计转型、现货市场交易等方面培训,加快财务人才培养步伐,提升财务管理水平和专业能力。


  会议以现场+视频的形式召开。省公司财务部负责人及相关人员在主会场参加会议,各基层企业财务分管领导、部门负责人及有关人员在各分会场参加会议。


AV日本乱人伦片中文三区,成年美女黄网站色大免费全看,JAPANESE成熟丰满熟妇,暖暖直播最新高清完整视频,日本乱码一区二区三区不卡