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大唐山东公司召开2022年投资发展与工程建设工作会议

大唐山东发电有限公司 2022-02-18 王大勇 739次
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  本网讯 2月17日,大唐山东公司召开2022年投资发展与工程建设工作会议。省公司党委书记、董事长赵永力出席会议并讲话,党委委员、副总经理魏光宇参加会议,党委委员、副总经理张超主持会议。


  针对投资发展与工程建设年度工作,赵永力提出三方面要求:


  一是认真学习贯彻集团公司2022年规划与投资发展会议精神。系统各企业要全面贯彻落实邹磊董事长在集团公司2022年规划与投资发展会议上的部署要求,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持高质量发展,推动集团公司“十四五”规划落实落地。要进一步解放思想,深刻理解高质量发展的内涵,完整准确全面理解五种关系,重点完成四项任务,提升管理、融资、资源整合、风险管控四种能力,打造廉洁项目、廉洁工程,全面完成2022年投资发展工作任务。


  二是认清形势,增强紧迫感,确保高标准完成年度发展任务。各企业要准确把握当前发展既面临挑战也面临重大机遇的形势,主要领导、分管领导要切实转变观念,正视自身存在的差距,针对全年目标,列出任务清单并逐项推动落实。要形成二三级积极有效联动的工作格局,一起动起来、跑起来,齐心协力抓好发展,加快推进企业绿色低碳转型。


  三是抓好开工投产任务落实,坚定不移完成全年工程建设目标。燃机和整县分布式、渔光、农光等光伏项目的建设对省公司来说是新课题,要早作部署,力求尽快突破。要解决好土地、送出等制约项目开工的问题,健全项目建设组织机构,争创“两不超、三零、四优”工程。要认真梳理工程建设流程,组织开展好相关管理培训工作。要解决好重建设轻生产的问题,各项目从前期到工程建设再到生产运营要做到无缝衔接。要高度重视安全工作,抓实抓牢基建安全管理。要抓紧落实项目生态环保、依法合规,切实规避风险。要强化人员廉洁自律、守好底线,建设廉洁工程。


  魏光宇对2022年投资发展工作提出要求,张超对2022年基建工作提出要求。投资发展部与工程建设部对2022年相关重点工作进行了安排,燃料物资部及六家基层企业做了专题汇报。


  会议以视频形式召开。省公司本部有关部门负责人及相关人员,各基层企业主要领导、分管领导、部分中层干部及有关人员分别在主会场和分会场参加会议。

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